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刘学民

企业文化

刘学民 / 知名管理咨询师、财经评论家

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课程目标

为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理,促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化365皇冠首页 8工作,365皇冠首页 8企业文化建设的专门人才,培养各种层次的企业文化管理人员,并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神,为了提升企业文化管理人员的素质,系统的学习企业文化知识,提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平,为构建企业文化建设体系提供强有力的智力保障。

课程大纲

一、企业文化及其本质
(一)什么是文化
(二)什么是企业文化
??????1. 企业文化的结构
?2.?企业文化的表现
(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观
(四)企业文化与企业生存
二、企业文化的作用和力量
(一)文化优势即力量优势
???????1.?文化是生产力?
???????2.?文化优势与经济优势
???????3.?中国的实质进步源自新文化的引入
(二)成功企业的企业文化特质
(三)世界500强企业文化共性分析
三、知识创新型企业特点
(一)什么是知识型企业?
(二)知识型企业的创新特质
(三)从知识管理到创新型企业
(四)知识创新型企业文化八大原则
四、知识创新型企业文化的构建
(一)将企业文化落实
???????1.?企业流程支持企业文化
???????2.?企业制度落实企业文化
???????3.?领导与企业文化建设
(二)企业文化建设方案
(三)知识创新型企业文化建设的五个原则
五、知识创新型企业文化案例分析
(一)GOOGLE的企业文化案例分析
(二)百度企业文化案例分析
(三)华为企业文化创新案例分析
(四)海尔企业文化创新案例分析
(五)3M知识创新型企业文化案例分析
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